恩斯特并没有告诉谢尔盖·布林，高盛已经找过他了。

以谷歌第二轮融资为筹码，换取华尔街资本不涉足谷歌公司内部经营

恩斯特表示需要时间考虑，其实就是在拖延时间。

他有的是办法把谷歌掌控在自己的手里，即便不进行二次融资，让华尔街进入董事会也能拿捏住对方。可现在的情况又不一样了，华尔街的推波助澜让谷歌的市值再次暴涨，而恩斯特等人为谷歌设立的广告盈利模式还不到亮相的时机。

“你觉得我们的诺曼底登陆计划还需要多久的时间能够实行？”

谢尔盖·布林沉吟片刻后给出了一个审慎的答复“三个月到半年的时间吧”。

指了指桌子上的报纸“本来网景是撑不到这么长时间的，可华尔街的这些动作过后情况就有些不一样了。互联网企业的市值一定会出现涨幅，网景也会在短时间内市值增长”。

诺曼底登陆计划，就是谷歌制定的浏览器闪击IE的计划。

在网景浏览器因资金链问题在市场上显出败露的时候，迅速推出谷歌自主研发的浏览器，利用搜索引擎积累的用户基础实现市场闪击，打破微软想要在浏览器领域的垄断地位。

随着谷歌和微软达成协议，谷歌开始在收费端向网景施压。

一百万美元一年的使用费？

没错，是有这样的合同协议。

可我没说没有其他的费用呀。

谷歌随后列出的费用清单可是让网景的CE0在媒体前破口大骂。

基础服务费每月五万美元不多吧？季度升级维护费二十万美元也不多吧？

可接下来的费用收取，就让网景破防了。

技术指导费按工时计算，数据存储扩容费按字节收取，甚至连API接口调用次数都要单独计费。这些突然冒出来的费用项像滚雪球一样迅速膨胀，让网景使用谷歌搜索引擎的年度成本从一百万美元飙升到了一千两百七十万美元。

现在网景是左右为难，继续使用谷歌搜索引擎，意味着年度运营成本将激增十倍以上，让他们一大部分的利润都上交到了谷歌手里。

而且谷歌和网景当初签订的供应合同的费用是阶梯式增长模式，根据协议，第二年会在现有基础上再上浮30‰。

这也是网景CE0在媒体前大骂谷歌和恩斯特的原因，很显然网景被谷歌给阴了。

当时他们以为只是使用费用每年上浮，觉得一百万美元和一百三十万美元没有什么区别。

可现在来看，其他费用也一定会涨，网景和慢性死亡没有什么区别。

放弃谷歌的搜索引擎？网景管理层比谁都清楚这个选择背后的致命风险。

根据网景内部调查的数据，如果更换搜索引擎供应商，浏览器的用户留存率会在三个月内下降63%左右，这就意味着市场份额可能在季度内腰斩。

网景的主要收入不是广告，而是付费会员，用户大跌，死亡的更快，也许下一刻就是破产。如果没有IE，网景对于这一千多万美元的使用费用也不会产生太大压力。

可现在IE也和谷歌达成了使用协议，并且IE还是免费的，这对网景来说是巨大的打击。微软家大业大，仅Window系统每年就能为其带来超过二十亿美元的净利润，完全有底气通过免费策略抢占市场。

但网景不行，现在每增加一笔成本支出，都像是在已经摇摇欲坠的天平上添加砝码，让整个公司向着悬崖边缘又挪动了一步。

所以网景必死，不过是早死晚死的事情。

但谷歌不可能让IE在网景倒下后独吞整个浏览器的市场，等网景倒下的那一刻，就是谷歌浏览器发布的时候。

这就是诺曼底登陆计划。

一旦谷歌发布自己的浏览器，正面硬刚微软，如何能够获得源源不断的子弹就成为了关键。那个时候谷歌就会全面启动盈利模式。

但现在网景肯定会续上一口老命，接下来这段时间谷歌的发展也需要大量的资金。

恩斯特准备顺水推舟，答应华尔街，让谷歌进行第二轮的融资。

“新办公地址寻找的如何了？”恩斯特转移了话题。

谷歌需要钱而地方还有很多，就比如说建立新的总部。

现在的谷歌可不是什么小公司了，所有的员工加起来已经将近五百人了。

现在的办公楼已经不堪使用了，数据中心的扩大，人员的增加，各种娱乐室、食堂等后勤的扩建等等，还有停车场的问题，都在倒逼谷歌必须尽快解决办公场地问题。

此时的谷歌，已经到了不得不搬家的地步了。

恩斯特和谷歌高层开过碰头会，决定不打算在租赁办公室了，而是圈地建立谷歌自己的总部。自建总部可以变成公司的资产，还有就是谷歌需要的空间增长速度太过的可怕了。

等到谷歌浏览器上线，盈利模式的推出，都需要大量的工作人员来进行开发和维护等工作。财务、营销、法务、人事等部门的扩张，后续各种新部门的成立等等。

更棘手的是数据中心的扩容问题，随着搜索请求量以每月19%的速度增长，现有的服务器集群已经多次出现过载预警。

以后添置服务器会成为谷歌的常态，总不能到时候在搬迁总部吧？这太麻烦了。

华尔街得到的谷歌今年预计的亏损报告，之所以如此之大，就是因为谷歌圈地建总部花费了不少资金。“我们已经和山景城市议会达成了基本协议，市议会对于把谷歌留在山景城表现的很积极，答应在查尔斯顿那边给我们圈出一块六英亩左右的土地，价格很便宜”。

“而且那边的土地很多，也方便我们以后的扩建”。

恩斯特眉头一皱，土地多代表的就是空旷。

“基础设施呢？能跟得上吗？”

谢尔盖·布林让恩斯特不用担心“事实上我们捡了一个大便宜，那片土地原本是要提供给新思科技的。不过显然我们谷歌在市议会的地位更高，所以这块土地就先给了我们”。

新思科技，恩斯特知道这家企业，是专攻EDA软件和半导体知识产权提供商，成立也有十年了，算是最早的一批互联网公司。

能从他们手里抢走地块，足以说明谷歌现在在硅谷的影响力已经今非昔比。

“等新总部建好后，谷歌也需要正式的拆分了”。

随着谷歌邮箱的推出，谷歌现在已经拥有了浏览器和邮箱两大业务板块。

之后谷歌还会开发出更多的业务，拆分整合也势在必行，必须把业务之间彻底拆分开来。

第一，拆分业务便于实现垂直化管理。

每个业务线将设立独立的产品、技术、运营团队，决策链条会缩短至少50%。

二一个也是一种权力制衡机制。

避免因个别核心人员的变动，导致整个公司的业务陷入瘫痪，这种风险在科技公司尤为突出。第三就是为了培养人才。

就拿玛丽莎·梅耶尔来说，她现在的职位是谷歌的营销总监。

如果维持现有架构，全公司所有业务的营销工作都由她负责。

一旦她被竞争对手挖走，谷歌的营销体系虽不至于瘫痪，但至少会出现一段时间的混乱期

这是巨大的风险，必须尽力避免。

可要是各个业务拆分后就不一样了，玛丽莎·梅耶尔只不过是谷歌业务的营销总监，和邮箱业务或者之后的其他业务没有任何的关系。

就算玛丽莎·梅耶尔离职了，因为业务拆分，其他业务的营销总监随时都能够顶到玛丽莎·梅耶尔的位置上，稳住局面。

“我很期待这一天的到来。”谢尔盖·布林的脸上出现一丝期待。

业务拆分不仅涉及组织架构调整，还会触及员工股权激励这个敏感问题。

那个时候要是再不分封天下，会给很多人心里造成猜忌的。

谷歌在首轮融资后，恩斯特就一直刻意压制着股权分配方案的落地。

不是他不舍得，二是想要等谷歌IP0的时候再定下这件事。

他相信谷歌IP0那天，谷歌的市值又是不一样的一个价值。

同样的股份数量，在IP0后授予和现在授予，对员工的心理冲击力完全不同。

那时的股权激励才能真正形成金手铐效应，实现对核心人才的长期绑定，很多企业都是这么做的。但现在不同了，谷歌的B轮融资可以确定就是最后一轮了，之后肯定会选择IP0上市。

B轮融资估值的再次暴涨，也能起到相同的效果。