第284章 引入职业董监高,完善治理结构(1 / 1)

午后的董事长办公室里,林砚手持反馈报告,指尖轻轻划过“治理结构不完善”“缺乏专业董监高”等字眼,眉头微蹙,语气中带着几分凝重:“顾晏辰,我们还是忽略了关键问题。之前一门心思推进子公司设立、业务扩张,却忘了上市公司最基础的治理规范——现在我们的董事会、监事会,大多是内部核心成员兼任,缺乏独立第三方的监督和专业指导,券商明确说,这是ipo审核的重点关注点,必须尽快完善。”

顾晏辰坐在她对面的沙发上,手里拿着一份行业内优质文创企业的治理结构案例,神色沉稳,指尖轻叩桌面:“你说得对,这是我们的疏忽。子公司设立后,集团规模进一步扩大,业务版图不断延伸,仅靠内部人员兼任董监高,已经无法满足规范化运营的需求,更无法应对上市公司的严格监管。引入职业董监高,不是应付审核,而是真正完善集团治理结构,规范决策流程,防范运营风险,为砚见长远发展筑牢根基。”

他将案例推到林砚面前,指尖指向其中的董监高配置部分:“结合砚见的业务特点和ipo需求,我们计划引入两名独立董事、两名专职监事。独立董事要兼顾文创行业专业性和资本合规性,一名侧重文创产业战略规划,一名侧重财务合规与风险管控,确保能为集团决策提供独立、专业的意见;专职监事则要具备企业内控、合规监管经验,独立履行监督职责,监督董事会、管理层的决策和运营,规范子公司的经营行为。”

林砚拿起案例,仔细浏览,眉头渐渐舒展,眼中露出认可之色:“这个配置很合理。文创行业的独立董事,能帮我们把握行业发展趋势,避免决策偏离方向;财务合规类的独立董事,能对接ipo审核需求,规范财务和决策流程;专职监事则能守住内控底线,防范子公司运营中的合规风险。只是,去哪里找既专业、又认同我们蓝染非遗初心,愿意加入砚见的职业董监高?”

这正是顾晏辰早已考量的问题。他抬手揉了揉林砚的额头,语气温柔而坚定:“放心,我已经让人力团队联合专业猎头机构,筛选了一批候选人,都是业内口碑好、经验丰富的资深人士,既懂上市公司治理规范,也对文创行业有一定的了解。接下来,我们一起和候选人面谈,亲自筛选,确保每一位引入的董监高,都能真正契合砚见的发展需求,认同我们的初心和理念。”

林砚点点头,心中的凝重渐渐消散,轻轻握住顾晏辰的手:“好,我们一起筛选。不管是子公司设立,还是董监高引入,都是为了砚见能顺利ipo,能让蓝染非遗走向更远的地方,每一步,我们都要走得稳妥、扎实。”

接下来的一周,砚见文创集团总部的洽谈室里,每天都有面谈安排。林砚与顾晏辰分工协作,顾晏辰重点对接候选人的专业能力、治理经验和资本合规意识,林砚则重点沟通理念认同度,了解候选人对蓝染非遗、文创产业的理解,确保专业能力与企业理念双向契合。

第一位候选人,是深耕文创产业二十年的周瑾女士,曾担任多家知名文创上市公司的独立董事,擅长产业战略规划,对非遗文创领域有深入的研究。面谈一开始,周瑾便展现出了极强的专业性,开口便直指砚见的发展优势与短板:“顾总,林董,砚见的核心竞争力,在于蓝染非遗的差异化优势和清晰的业务布局,ip、文旅、实业三大板块协同,发展潜力巨大,但短板也很明显——治理结构不完善,战略决策缺乏独立第三方的专业支撑,子公司运营的协同机制虽已建立,但缺乏有效的监督管控。”

顾晏辰眼中露出赞许之色,轻轻点头:“周女士眼光独到,您说得正是我们目前面临的核心问题,也是我们引入独立董事的核心原因。如果您能加入砚见,我们希望您能凭借丰富的经验,为砚见的战略决策提供专业意见,助力我们优化子公司协同机制,推动非遗文创产业的专业化、规模化发展。”

林砚则温柔开口,轻声问道:“周女士,我们了解到您对非遗文创领域有深入研究,想问一下,您如何看待蓝染非遗在当下文创产业中的发展前景?您认为,砚见应该如何平衡非遗传承与市场化运营?”

周瑾笑了笑,语气中带着认同与期许:“林董,蓝染非遗是中华民族的文化瑰宝,当下,非遗活化是文创产业的发展趋势,砚见的模式,正是非遗活化的最佳实践——不只是简单的产品开发,而是通过ip孵化、文旅融合,让非遗走进日常生活,这也是我一直关注砚见的原因。我认为,非遗传承与市场化运营,从来都不是对立的,传承是根基,市场化是路径,唯有守住非遗初心,用专业化、市场化的手段运营,才能让非遗真正活起来、走出去。”

这番话,精准戳中了林砚的心声。她眼中露出欣慰的笑容:“周女士的理念,与我们高度契合。砚见成立以来,一直坚守蓝染非遗初心,我们希望,非遗能通过文创的载体,被更多人看见、喜欢,这也是我们全力以赴冲刺ipo的初衷——借助资本的力量,扩大非遗的影响力,推动非遗传承。”

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面谈持续了一个多小时,双方深入沟通了战略规划、治理思路和理念认同,彼此都十分满意。临走时,周瑾郑重表态:“顾总,林董,砚见的初心和潜力,打动了我。如果能加入砚见,我将全力以赴,发挥自己的专业优势,助力砚见完善治理结构,优化战略决策,推动蓝染非遗文创走向更广阔的舞台。”

送走周瑾,林砚与顾晏辰相视一笑,眼中满是欣慰。“周女士很合适,”林砚轻声说道,“专业能力强,懂文创、懂非遗,理念也和我们高度契合,有她在,我们的战略决策会更稳妥。”

顾晏辰点点头,轻轻握住她的手:“是啊,她正是我们要找的人。接下来,我们还要对接财务合规类的独立董事,还有专职监事,继续严格筛选,不能有丝毫马虎。”

第二天,面谈的是财务合规领域的资深专家,李建国先生,曾担任会计师事务所合伙人,多家上市公司的独立董事,擅长财务合规、风险管控,对ipo审核的财务规范要求了如指掌。与周瑾的温和专业不同,李建国性格沉稳严谨,面谈一开始,便直奔主题,询问砚见的财务状况、子公司财务核算规范和ipo审核的筹备情况。

“顾总,林董,我仔细看过砚见的财务报表和子公司的财务核算方案,整体来看,财务状况良好,盈利稳定,但仍有一些细节需要规范。”李建国推了推眼镜,语气严谨,“比如,三大子公司的财务核算虽然独立,但与集团总部的协同衔接还有优化空间;ipo审核中重点关注的关联交易、资金管控,目前的管控机制还不够完善,需要进一步细化。”

顾晏辰神色认真,认真倾听着,时不时点头回应:“李老师说得很对,这些细节问题,我们也已经察觉到了,正在逐步整改。如果您能加入砚见,我们希望您能牵头规范集团及子公司的财务合规体系,完善关联交易、资金管控机制,助力我们顺利通过ipo审核,同时防范财务风险。”

李建国点点头,语气依旧严谨:“顾总,财务合规是上市公司的底线,也是企业长远发展的根基。如果我能加入,我会严格按照上市公司监管要求,协助集团完善财务合规体系,细化管控流程,规范子公司财务运营,确保每一笔资金、每一笔交易,都符合监管要求,为ipo审核做好财务保障。”

林砚补充问道:“李老师,我们是一家以蓝染非遗为核心的文创企业,很多工艺、产品的成本核算,与普通企业有所不同,您在这方面,有什么建议吗?”

李建国语气缓和了几分,语气温和:“林董,这一点我有所了解。非遗文创企业的成本核算,重点在于工艺成本、版权成本的合理分摊,既要体现匠心工艺的价值,又要符合财务核算规范。后续,我会结合砚见的业务特点,协助财务团队优化成本核算体系,让成本核算既贴合非遗工艺特点,又满足ipo审核要求,同时为集团的成本管控提供专业意见。”

面谈结束后,顾晏辰与林砚再次达成共识——李建国严谨细致,财务合规经验丰富,正是砚见需要的财务类独立董事。接下来的几天,他们又陆续面谈了几位专职监事候选人,最终筛选出两位合适的人选:张磊先生,曾在大型企业担任内控总监,擅长企业内控、运营监督,有丰富的子公司监督管理经验;刘敏女士,擅长合规审计、风险防控,对文创企业的运营规范有深入的了解,做事认真负责、公正严谨。

候选人筛选完毕后,林砚与顾晏辰组织召开了集团核心会议,邀请陈阳、苏晓、陆承宇、陈师傅、温景然、苏晚等人参会,通报引入职业董监高的决定,征求大家的意见,同时部署后续的聘任及治理结构完善工作。

会议一开始,顾晏辰便详细介绍了四位候选人的基本情况、专业能力和引入目的:“各位,目前我们的治理结构不完善,缺乏专业的独立董事和专职监事,已经影响到ipo审核进度,也无法满足集团规模化、规范化发展的需求。经过一周的筛选,我们确定了四位候选人,分别是周瑾女士、李建国先生,担任独立董事;张磊先生、刘敏女士,担任专职监事。他们都是业内资深人士,专业能力强,理念也与我们高度契合,引入他们,是为了完善集团治理结构,规范决策流程,防范运营风险,助力ipo顺利通过,推动集团长远发展。”

话音刚落,陈阳便率先开口,语气中带着赞同:“顾总,林董,我认为引入职业董监高很有必要。目前ip子公司正在推进‘非遗ip矩阵’计划,涉及很多战略决策和版权交易,有周女士这样懂文创、懂战略的独立董事提供专业意见,能帮助我们少走弯路;李老师擅长财务合规,也能协助我们规范版权成本、ip孵化成本的核算,对我们的工作很有帮助。”

陆承宇也随之补充,沉稳的语气中带着理性思考:“我也表示赞同。实业子公司引入了智能化生产设备,供应链整合、规模化运营的难度加大,有专职监事进行监督,能规范我们的运营流程,防范生产、供应链中的风险,同时也能确保我们坚守工艺底线,平衡规模化与匠心工艺的关系。”

苏晓干练地说道:“文旅子公司正在推进研学项目、景区体验店和ip文旅小镇试点,涉及很多合作项目和资金投入,有专职监事进行监督,能规范合作流程、资金使用,避免出现合规隐患;周女士懂文旅产业战略,也能为我们的文旅项目布局提供专业意见,助力我们加快文旅业务的发展。”

陈师傅坐在角落,朴实的语气中带着郑重:“我不懂什么治理结构、合规监管,但我知道,做企业和做工艺一样,都要守规矩、不跑偏。引入这些专业人士,能帮我们把规矩立好,把运营管好,让砚见能稳稳当当发展,能让蓝染非遗好好传承,我全力支持。”

温景然沉稳开口:“海外业务目前正在筹备东南亚海外办事处,后续会涉及很多国际合作、资金往来,有专业的董监高协助规范合规体系、防范风险,能为海外业务的顺利推进提供保障,避免出现合规、财务风险,我也表示赞同。”

苏晚补充道:“作为财务负责人,我非常认同引入李建国老师这样的财务类独立董事。目前集团及子公司的财务合规体系还在完善中,李老师的加入,能帮助我们优化财务核算、资金管控机制,规范关联交易,确保财务合规,为ipo审核做好财务保障,也能让我们的财务工作更专业、更规范。”

众人纷纷表示赞同,没有任何异议。林砚看着眼前的伙伴们,脸上露出温柔而坚定的笑容:“非常感谢大家的支持。引入职业董监高,不仅是为了应付ipo审核,更是为了砚见的长远发展。他们的加入,能为我们带来更专业的理念、更规范的治理经验,帮助我们优化决策、防范风险,让砚见在规模化、专业化的道路上,走得更稳、更远。接下来,我们会正式向四位候选人发出聘任邀请,尽快完善董事会、监事会架构,部署治理结构优化工作。”

会议结束后,林砚与顾晏辰亲自向四位候选人发出了聘任邀请,四位候选人均欣然接受,约定一周后正式到岗。接下来的一周,集团人力团队协同苏晚、温景然等人,加快推进治理结构完善的各项筹备工作:梳理董事会、监事会的职责权限,制定独立董事工作规则、监事工作细则,完善决策流程、监督机制,对接子公司,做好董监高监督工作的衔接,确保四位职业董监高到岗后,能快速开展工作。

这一周里,林砚与顾晏辰也没有闲着。顾晏辰重点对接李建国、张磊、刘敏三位,沟通财务合规、内控监督的具体工作思路,细化监督流程,明确监督重点,确保专职监事能快速上手,有效履行监督职责;林砚则重点对接周瑾,交流砚见的蓝染非遗传承理念、业务布局和未来战略规划,邀请周瑾参观砚见的ip设计工作室、匠心工坊、文旅体验区,让她更深入地了解砚见,为后续的战略指导做好准备。

一天下午,林砚陪着周瑾参观匠心工坊,陈师傅正在带着徒弟们制作蓝染手帕,深蓝色的染料在白布上晕染开来,形成精美的云纹纹样,整个工坊里,弥漫着蓝染的淡淡清香。周瑾驻足观看,眼中满是赞叹:“林董,这就是砚见的蓝染工艺,果然名不虚传,每一件作品,都透着匠心与温度。”

林砚笑了笑,语气中带着自豪:“周女士,这是我们的初心,也是砚见的核心竞争力。陈师傅是蓝染非遗传承人,一直坚守手工工艺,这些年,我们培养了很多年轻的传承人,就是希望能把这份古老的工艺,一代代传承下去。”

陈师傅停下手中的活,笑着走上前,对着周瑾拱手致意:“周女士,欢迎您加入砚见。我们没什么文化,就知道好好做工艺,守住品质,以后,还请您多指点,让我们的蓝染工艺,能被更多人看见。”

周瑾连忙回礼,语气温和:“陈师傅,您太客气了。您是蓝染非遗的传承人,是砚见的根基,我还要向您学习蓝染工艺,了解非遗传承的精髓。后续,我会结合文创产业的发展趋势,协助集团做好ip孵化、文旅融合的战略规划,让更多人了解砚见的蓝染工艺,让这份非遗瑰宝,真正活起来、走出去。”

与此同时,顾晏辰正在洽谈室里,与李建国、张磊、刘敏沟通工作。“李老师,张总,刘总,”顾晏辰语气温和却郑重,“砚见目前正处于ipo关键期,子公司也刚刚步入正轨,你们的到来,对我们来说,至关重要。李老师,麻烦您重点牵头规范集团及子公司的财务合规体系,细化资金管控、关联交易流程,对接ipo审核的财务要求,确保财务合规无隐患;张总、刘总,麻烦你们重点负责集团及子公司的运营监督、内控管控,监督董事会、管理层的决策执行,规范子公司的运营行为,防范运营风险,同时,也要尊重子公司的运营自主权,做到监督不越位、指导不缺位。”

李建国点点头,语气严谨:“顾总,请您放心,我会尽快熟悉集团及子公司的财务状况,牵头优化财务合规体系,细化管控流程,确保每一项财务工作,都符合上市公司监管要求,为ipo审核做好财务保障,同时协助财务团队提升专业能力。”

张磊语气沉稳:“顾总,我会结合砚见的业务特点,制定完善的内控监督方案,明确监督重点,细化监督流程,重点关注子公司的运营规范、资金使用情况,加强与子公司管理层的沟通对接,做到监督与服务相结合,既守住内控底线,又不影响子公司的运营效率。”

刘敏补充道:“顾总,我会重点负责合规审计、风险防控工作,细化合规管控机制,协助集团及子公司规范运营行为,防范合规风险,同时,会定期开展合规培训,提升集团及子公司员工的合规意识,确保砚见的运营全程合规,助力ipo顺利通过。”

一周后,砚见文创集团正式召开董监高聘任大会,全体员工、三大子公司核心管理层参会,同时邀请了券商、审计机构的相关嘉宾,共同见证砚见治理结构完善的重要时刻。大会现场,氛围热烈而庄重,背景板上,“砚见文创集团董监高聘任大会”的字样格外醒目,旁边点缀着蓝染纹样,彰显着砚见的非遗底蕴与规范化发展的决心。

大会一开始,顾晏辰走上台,语气从容而坚定:“各位同事,各位嘉宾,今天,我们齐聚一堂,隆重举行砚见文创集团董监高聘任大会,这是砚见完善治理结构、迈向规范化、规模化发展的重要一步,也是我们冲刺ipo、布局长远发展的关键举措。随着集团规模扩大、子公司落地运营,完善治理结构、引入职业董监高,成为我们的必然选择。四位董监高候选人,都是业内资深人士,专业能力强、理念与我们高度契合,他们的加入,将为砚见注入新的活力,助力我们完善决策机制、规范运营流程、防范运营风险,推动砚见顺利通过ipo审核,实现长远发展。”

随后,林砚走上台,亲自为周瑾、李建国、张磊、刘敏四位颁发聘任证书,每颁发一份,都轻声说道:“感谢您选择砚见,愿我们携手并肩,坚守非遗初心,共赴砚见新征程。”

四位新聘任的董监高依次接过聘任证书,分别上台表态。周瑾语气温和而坚定:“感谢砚见的信任,感谢林董、顾总的认可。加入砚见,对我来说,是一份荣誉,更是一份责任。后续,我将发挥自己的专业优势,为砚见的战略决策提供专业意见,助力集团优化业务布局,推动蓝染非遗文创产业的专业化、规模化发展,助力砚见顺利ipo,让蓝染非遗走向更广阔的舞台。”

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